Nuestro ikigai y de repente: tú.

Estamos totalmente seguros y ponemos la mano en el fuego que eres CO...

Bienvenidos

Si has recibido esta publicación, su primer número, es que tu forma de entender la relación con las personas, con otras organizaciones y de los negocios tiene mucho que ver con nuestro concepto CO.  Con este propósito nace este newsletter y de ahí su nombre. Deseamos que sea la primera de muchas y que no la tomes como un mero ejercicio de comunicación unidireccional por nuestra parte o una pieza comercial. Nada más lejos de la realidad, es un esfuerzo por aportar valor a nuestra comunidad, construir un foro de debate en torno a nuestra realidad social, económica y tecnológica y, principalmente, un espacio donde encontrarnos contigo e invitarte a que participes, si así lo deseas.

Estamos totalmente seguros y ponemos la mano en el fuego que eres CO. Seguramente, estás alejado del individualismo, necesitas crear y construir con más personas, huyes de estructuras verticales, pero, sin embargo, valoras la responsabilidad, el afrontar las consecuencias de tus decisiones, el aprender de tus errores y el exigir compromiso a los que comparten contigo un camino y desean un mismo objetivo. Acompáñanos en esta aventura.

La fuerza de ser CO se refleja en nuestros actos y también en lo que proyectamos con nuestro estilo de liderazgo. La fuerza del CO viene del propósito que muchas personas anhelan en su día a día y en la búsqueda de la plenitud personal, pero sobre todo viene del respeto a la individualidad del otro y a la admiración de sus capacidades. No podemos ser felices si no colaboramos con otros, si no nos comprometemos con nuestro entorno, si no co-creamos en equipo y si no compartimos el éxito o el fracaso.

"No podemos ser felices si no colaboramos con otros, si no nos comprometemos con nuestro entorno, si no co-creamos en equipo y si no compartimos el éxito o el fracaso..."

El propósito CO (nuestro propósito) es convertirnos en agentes de transformación y en valedores de la confianza de otros para afrontar juntos los grandes retos que como sociedad, empresa y persona se nos vienen encima. Y no nos dejemos engañar, esto va de personas en su máxima expresión, de sus miedos, de la incertidumbre frente al futuro desconocido; y de esfuerzo, trabajo constante y verdadero compromiso con todo lo que nos rodea o con el impacto que nuestras decisiones y acciones ocasionen allá donde repercutan.

Para ser justos, un propósito no es suficiente. En nuestra manera de enfrentarnos a los retos y a la incertidumbre están muchas veces las claves para conseguir pensar y ser CO. Si concibes el mundo o en el transcurrir de la vida como una serie de hitos inconexos, será muy difícil que consigas pensar en clave CO. Cuando vemos la vida, los modelos de negocio y las organizaciones como un hilo conductor de recursos y talentos, tomas conciencia de que eres un actor más y que necesitas colaborar y comprometerte con los demás. Si, como en nuestro caso, buscas la transformación o generar un impacto relevante, necesitas de la coalición, colaboración y compromiso de otras personas con recursos y capacidades distintas a las tuyas.

Por todo lo que te hemos contado anteriormente damos tanta importancia a nuestro sufijo CO. Lo hemos interiorizado como propósito y queremos que se convierta en un flash de luz para aquellas personas, empresas y equipos que se hayan dado cuenta que las antiguas fórmulas ya no funcionan y que vale la pena experimentar con nuevas líneas de acción. En nuestros valores, incluimos el compromiso y el co-liderazgo como pilares básicos de la forma de colaborar con nuestros clientes. No entendemos otra manera de hacer consultoría, sino es desde la suma de conocimiento y el trabajo conjunto. Al final, necesitamos valores que nos hagan más humanos y nos recuerden que esto va de personas, sobre personas y entre personas. Desde el primero de nuestros colaboradores hasta el último de nuestros clientes, son personas. Si no entendemos a las personas, es que no entendemos de los negocios. Y lo que nos hace personas más felices y auto realizadas son propósitos basados en el concepto CO.

"Al final, necesitamos valores que nos hagan más humanos y nos recuerden que esto va de personas, sobre personas y entre personas."

El día a día, sin embargo, nos pone las cosas muy difíciles. Colaborar, cooperar, co-crear, conocer, conseguir, construir implican a diferentes actitudes, personalidades, capacidades, culturas, … que a su vez están afectadas por las individualidades de cada persona. El día a día también nos pone a prueba cuando queremos poner en valor y sumar a nuestra causa las virtudes y capacidades de las personas que nos rodean o cuando queremos convertir nuestra empresa, organización o equipo de trabajo en un colectivo amable, motivador e inclusivo, pero exigente, retador y ambicioso.

En cualquier caso, es indispensable encontrar un propósito que alinee voluntades y haga feliz a las personas. Deberemos probar estilos de liderazgo basados en la descentralización del poder, la confianza en las personas, la corresponsabilidad de las decisiones y la libertad de elección. En The Flash CO afrontamos de esta manera los retos que nuestros clientes nos confían. No hay más Co, que la colaboración, corresponsable y un poder descentralizado.

"No hay más Co que la colaboración corresponsable y un poder descentralizado."

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